Размещено на портале Сухарев.PRESS
Семинар на тему «Социальное проектирование» провела команда «Центра развития НКО и благотворительности». Наталья Толмачева, директор фонда «НАШИ ДЕТИ 56» и руководитель Центра, прочитала содержательную теоретическую часть о логике, принципах и наиболее частных ошибках социального проектирования.
— Ну вот, хоть Оренбург нас всех перезнакомил! – с улыбкой прощалась с организаторами семинара одна из представительниц бузулукского третьего сектора.
На мероприятие собрались 23 слушателя из Бузулука и Бугуруслана:
— работники бюджетной сферы;
— уже сложившиеся социально ориентированные некоммерческие организации;
— сообщества и частные инициаторы, только переживающие период становления.
И все же, несмотря на то, что некоторые представители сектора из соседних районов увидели друг друга впервые, и Бузулук, и Бугуруслан демонстрируют завидную сплоченность в третьем секторе. Некоммерческие организации, частные инициаторы и волонтеры объединяются для реализации совместных масштабных проектов, укрепляя свои позиции и развивая компетенции.
А что это значит на практике, если оставить в стороне термины и аббревиатуры?
Это – системная работа с людьми возрастной категории 65+, которые оказались в психологически сложных условиях домашней изоляции. Это – организация реабилитационных занятий для детей с ментальными нарушениями и расстройствами опорно-двигательного аппарата (до недавнего времени на местном уровне подобных возможностей просто не существовало). Это – способ для каждого человека с улицы, раньше не имевшего никакого отношения к благотворительности, поделиться своим свободным временем, навыками и силами, чтобы помочь ближнему, создать более комфортные и радостные условия для жизни в своем городе или селе.
В настоящее время третий сектор становится все более заметным игроком уже не только на социальном, но и на экономическом поле. Подобные организации, сознавая остроту проблемы на местах и имея ресурсы для ее решения, забирают на себя функции, которые ранее мыслились исключительно государственными. Разумеется, делается это не всегда на условиях абсолютного альтруизма. Сектор может и должен зарабатывать деньги. Равно как могут и должны сотрудники фондов, АНО и благотворительных организаций получать за свою работу зарплату. Возможен также вариант полной финансовой самостоятельности. Так, многие участники процесса, увидев рыночную нишу, которую не смогли закрыть ни государство, ни коммерческие структуры – например, пошив ортопедической обуви для инвалидов – уходят в социальное предпринимательство. Многие делают ставку на получение грантов.
Грантовое направление действительно заметно усилилось и окрепло в России в последние годы. И речь не только о Фонде президентских грантов. Частные фонды, многолетние программы от компаний и корпораций различного уровня последовательно и методично поддерживают самые разные социальные сферы.
Вот только время идет, и все участники процесса из любителей становятся профессионалами. И те проекты, что в 2017 году, в год старта работы Фонда президентских грантов получили финансирование, сегодня вряд ли бы привлекли внимание экспертов, дотошно собирающих и проверяющих все данные и показатели для оценки проекта. Приходится повышать уровень. Опытные соискатели с каждым годом все увереннее чувствуют себя на поле грамотного оформления заявок и отчетности. И охотно делятся своим опытом с теми, кто еще не пробовал свои силы в грантах.
В том числе фонд «НАШИ ДЕТИ 56», выигравший в начале текущего года грант на свой проект «Центр развития НКО и благотворительности в Оренбуржье».
Сегодня во многих регионах России сектор НКО получает поддержку местной власти, и результаты не заставляют себя ждать. Появляются удивительные и очень сильные проекты.
Наталья Толмачева, директор фонда «НАШИ ДЕТИ 56» и руководитель Центра, отмечает: «К счастью, в настоящее время и в Оренбургской области появляется интерес к данной теме. Не так давно состоялась рабочая встреча с Игорем Сухаревым, вице-губернатором, министром региональной и информационной политики и Денисом Гончаровым, министром экономического развития по вопросам развития третьего сектора. Если в верхах удастся решить вопрос с определением профильного министерства, курирующего данные вопросы, мы обязательно увидим появление новых программ и условий для развития сектора. То есть у всех этих инициативных групп, увлеченных своим делом людей и граждан, решающих насущные социальные вопросы, появится своя «точка входа» во власть, потому что до сих пор в Оренбуржье этот вопрос существовал буквально сам по себе, вне административной системы».
